小吧译言家|拉爵搞“曼城化”并非一步一趋，但曼联又浮滥2年时代

发布日期：2026-02-07 07:31    点击次数：108

The Athletic撰写深度著述，谈到了拉特克利夫爵士想要在曼联搞“曼城化”的政策，但狞恶的施行是，曼联仍在飘摇……

拉特克利夫爵士掌控将曼联俱乐部带回“顶级行列”这一责任，如今已快夙昔两年。

他示意，鉴于夙昔十年曼联的衰退与飘渺，这并非一蹴而就之事。这不是按下开关或挥动魔杖就能处分的。拉特克利夫爵士对BBC说：“咱们必须稳步找到正确的处分有斟酌，而不是急于求成走向失误的标的。”

拉特克利夫绝不荫庇地将曼城设定为曼联必须效仿的标杆：当先在赛场外，要复制曼城“很是合理的架构”和“充满竞争的环境”；在赛场上，他以为瓜迪奥拉的球队踢出了“我见过的最精彩的足球”。

关系的服务早早伸开。甚而在2024年2月初度收购27.7%的股份之前，拉特克利夫就完成了他的首个要害任命，劝服曼城的首席足球运营官贝拉达担任曼联新照应层的首席践诺官。

这一举动广受称赞，毕竟在夙昔十年曼城崛起的背后，贝拉达在顶级运营者和军师团中颇具声望。其时，一位足球行业的资深东说念主士告诉《The Athletic》，这是曼联十年来“首个信得过具有精英水准的举措”。另一位更是称这是自2003年签下年青的C罗以来，曼联最出色的签约。

这一任命笃定后，另一位前曼城高管也加入了曼联：威尔考克斯，他在赶赴南安普顿担任体育总监之前，曾在曼城担任了六年的青训学院院长。威尔考克斯加入曼联担任技巧总监，在另一位新成员阿什沃想被角落化并去职后，他赶紧升迁为体育总监。

老特拉福德涌入的前曼城职工不啻这些。2024年9月，曼联需要一位新的进展总监，于是找到了在曼城担任近似职位11年的山姆·埃里斯；尼克·考克斯离开曼联赶赴埃弗顿后，曼联需要一位新的青训学院院长，便遴聘了史蒂夫·托皮，他在布伦特福德任职之前，曾在曼城青训学院担任了约莫十年的教师；曼联为U21梯队寻找另别称教师时，遴聘了威尔考克斯在布莱克本的前队友艾伦·赖特，他曾在曼城青训学院执教十年；他们的新任首席公关官此前在城市足球集团从事营销、公关和企业事务服务长达八年。

这一气候有两个方面。其一，夙昔十年曼城在足球和交易运营方面的罕见进展，其架构在不同部门皆蕴蓄了丰富的专科素质，包括招募、指导科学、青训学院、交易等。而曼联和其他俱乐部在这方面则逾期了。对于曼城在2009年至2018年间的交易运营，至少有115个悬而未决的问题，俱乐部否定有任何不当步履。但在足球行业内，东说念主们对他们的运营样式以及在瓜迪奥拉带领下赛场上的罕见进展极为钦佩。

繁密俱乐部皆试图从曼城挖走职工，而且往往予以更高等别的职位。南安普顿其时遴聘乔·希尔兹担任高等招募把握，以及威尔考克斯担任体育总监，即是“曼城化”的典型例子。

比年来，从切尔西到博尔顿和索尔福德城等很多其他俱乐部，在行政、招募、指导科学或教师等层面皆作念出了近似的任命。就在昨天，热刺晓喻任命前曼城高管卡洛斯·拉斐尔·莫尔森为足球运营总监。

自从投资曼联以来，拉特克利夫在险些每一次媒体采访中皆提到，有必要勤勉效仿曼城的作念法。在一次与记者的访谈中，他列举欧洲精英俱乐部时，开打趣说很难将曼城的名字与皇马、巴萨、拜和顺巴黎圣日耳曼长短不分。但从他往往说起曼城来看，似乎也并非那么难言之隐。

不外，“曼城化”这个标签并虚伪足贴切。曼联任命了前曼城的高管和教师，但似乎并非要照搬他们的交易时势，甚而也不是照搬足球时势。举例，曼城和城市足球集团时势的撑捏之一是多俱乐部扫数权。拉特克利夫的英力士体育公司领有法国俱乐部尼斯和瑞士俱乐部洛桑体育，但他并未诓骗这些现存斟酌将它们与曼联整合，而是贪图出售这两家俱乐部。

又一场曼市德比行将到来。最大的问题是，这些任命是否让曼联更接近拉特克利夫所宣称的将曼城“拉下王座”的斟酌。利物浦上赛季作念到了这少许，得到了英超冠军；阿森纳现在跳动曼城6分，但曼联却远远不在竞争行列。

往常，球队在赛场上的失利背负归罪于教师和球员，固然还有雇主。就曼联而言，指的是格雷泽家眷，而不单是是拉特克利夫。但阿莫林在14个月的执教后蓦的下课，这使得东说念主们将焦点更多地迫临在2024年底主导教师任命的贝拉达，以及与阿莫林发生冲破的威尔考克斯身上。

前曼联中场斯科尔斯最近对《泰晤士报》示意：“你看威尔考克斯、贝拉达和其他曾在曼城服务过的东说念主。曼城恒久以来一直很胜利，是以想要鉴戒他们的一些素质是不错齐集的，但这可能并非信得过的曼联东说念主所生机的，球迷可能也不但愿这么。”

这很容易反驳：若是某东说念主合适这份服务，那么他曾为竞争敌手服务这少许根底卑不足说念；甚而这可能还被视为一个上风。另一方面，对于像卡里克这么曾在曼联服务过的东说念主来说亦然相同的兴致。“曾在曼联弗格森爵士麾下踢球”和“曾在贝拉达部属服务”皆不应该动作任职的先决条款。

教师任命的胜利与否往往隧说念以收成来评判。首席践诺官的进展则要难评估得多，因为这个脚色触及通盘业务的方方面面，足球总监亦然如斯。若是说像拉门斯、姆伯莫、库尼亚、舍什科、多尔古，以及年青后卫海文这么的引援应该从更永久的角度来评判，对俱乐部检修圭表升级的投资亦然如斯，那么显着对威尔考克斯动作足球总监的进展评判尺度亦然如斯。

拉特克利夫参与曼联事务的头两年，也即是贝拉达担任首席践诺官的头18个月，内容进展上，依然赓续了弗格森和大卫·吉尔退休后一直困扰曼联的苍黄翻覆：2024年夏天留用滕哈赫，服从在赛季驱动不到三个月就将其革职；遴聘阿什沃想担任体育总监，服从不到七个月就与他分说念扬镳；回击阿什沃想的提倡遴聘阿莫林担任教师，服从14个月就将其革职。

拉特克利夫宣称知说念我方想把曼联带向何方，但到现在按捺，险些莫得迹象标明他和新照应层的其他成员明晰该奈何杀青这一斟酌。

还铭刻拉特克利夫在2024岁首坚称，由足球把握指导的新照应团队将笃定曼联应有的比赛作风，“教师必须按照这种作风执教”吗？

他还说：“望望曼城，旗下11支球队皆按影相通的时势踢球，咱们也需要这么作念。”

在这种配景下，他们后续任命阿莫林就显得毫意外旨。阿莫林并莫得罢免曼联现存的理念，而是在14个月里灾瘠土试图在一线队推论他偏疼的3-4-3阵型，但生效甚微，而威尔考克斯和俱乐部的后生队教师则试图在青训层面合股比赛作风。

上周，在阿莫林被革职后短暂临时执教一线队的弗莱彻诠释说，他在执教U18梯队时摄取四后卫阵型，因为“这是俱乐部以为最有益于培养球员的作风和体系”。

这标明了，大要曼联终究如故存在一个总体的愿景，不仅恭候着本赛季剩余时代执教一线队的卡里克去实施，还将影响到恒久教师东说念主选的决策。

说到底，“曼城化”这个标签如故不太合适。与其说这是在师法邻居，不如说是罢免恒久以来在青训发展范畴最好的实践作念法。

比年来老特拉福德出现的诸多问题，归根结底是因为在2010年代，曼城和其他俱乐部杀青了当代化，而且树立了某种塑造其引援和比赛作风的特质，而曼联在格雷泽家眷的掌控下却多年来一直飘摇不定。

在夙昔十年里，曼联官员偶然会对他们逾期于曼城或利物浦的说法一笑了之。还有些时候，在对招募部门、青训学院或数据部门进行了老牛破车的逶迤后，他们会劝服我方如故重回跳动地位，但两三年后，却又再次发现并非如斯。

那句对于稳步找到正确处分有斟酌，而不是急于求成走向失误标的的话很有眩惑力。在又一场曼市德比到来的时候，曼联依然动作不被看好的一方，由又一位临时教师带队，这昭着地标明，在拉特克利夫影响下的头两年，曼联浮滥了太多时代和资产，从一个失误的处分有斟酌走向另一个失误的处分有斟酌，而且向也曾被我方藐视的邻居寻求着灵感。

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